El 21 de febrero de 2020 Mikel Lezaun, en representación de Beesy, presentó la ponencia “Analysis of Project Manager Work Time: a study based on real data from projects” en la conferencia Research and Education in Project Management, celebrada en Bilbao.
La ponencia analiza cuantitativamente en qué fases dedica más tiempo el director de proyecto. Para ello se analizaron 27 proyectos con una duración variable que iba de los 92 a los 965 días de duración.
La motivación de realizar este análisis viene de la mano de que la literatura especializada no concreta este aspecto sino que muestra sólo una aproximación. Como ejemplo podemos ver este diagrama extraído de la sexta edición del PMBOK:
Los proyectos han tenido una tipología diversa, como por ejemplo:
- Diseño e implementación web
- Implementación de metodología de proyecto
- Implementación y evolución de ERP
- Laboratorio médico
- Mapas de flujo de valor
- Personalización e implementación de software de gestión de despacho de abogados
- Plan de Movilidad Urbana Sostenible
- Plan estratégico anual
- Protocolos médicos
- Rediseño del servicio de atención al cliente
- Sistema de gestión de información de laboratorio (LIMS)
- Sistema de gestión de rehabilitación
- Sistema de gestión documental
La principal conclusión se puede ver en los siguientes gráficos:
La Research and Education in Project Management Conference 2020 acogió durante 2 días a expertos de todo el mundo y ésta era su tercera edición.
Texto íntegro del artículo: Analysis of Project Manager Work Time: a study based on real data from projects.